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一些关于SEOer的互联网产品定位的想法

浏览:/ 2017-08-07

一些关于SEOer的互联网产品定位的想法
7年的SEO经验,业余产品经理,可以看到除了关注SEO之外,我也喜欢思考如何成为一个网络产品经理。事实上,有时候SEO会遇到瓶颈,通过学习相关的技能,比如开发,产品设计等等来突破瓶颈是一个好主意。
最近的社区类型的网站和B2C的区别是什么类型的网站,为什么不同的公司可以选择不同类型的网站,为什么很难做B2C互联网产品的类型社区SNS,SNS社区类型的B2C网站并不容易,未来的发展方向是SNS社区或B2C,社区类型的互联网产品,比如如何盈利。
思考一段时间的放松,感觉上面的问题不是主要问题,主要的问题是互联网产品定位(或企业)的问题,产品定位将很大程度上决定互联网产品的形式。互联网产品定位的本质是解决用户的问题。更高层次的是如何使社会变得更好,而更直接的层次是如何赚钱。
利用中国最大的互联网公司阿里巴巴来测试这一想法的想法在脑海中浮现。2008年开始接触阿里巴巴,大二的时候知道阿里巴巴的价值观是如此,没有所谓的业务很难读一口,因为这是一个双重否定,是肯定的,这意味着世界更容易做生意。
要知道,在口号、阿里巴巴公司的价值观之前,没有一件困难的事情,正如SEO工程师们所没有的感觉,但如果用产品经理的思维去思考,发现口号其实是一个伟大的梦想,实际上是一个庞大的用户需求。马云的目标是帮助个体经营者,帮助商人,帮助企业做更好的生意。
为了实现这个伟大的梦想,马云首先要做一个英语B2B平台,帮助中国商人在海外销售产品,使其更容易做生意。其次,我们已经在中国的B2B平台上销售我们的产品到全国各地。然后,它又推出了一个淘宝C2C平台,帮助更多的小企业向消费者销售产品。另一个B2C平台,天猫,使更强大的制造商能够直接向消费者销售产品。未来的信任问题解决方案是一个工具类型的产品支付宝。

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可以看到,一个大型的互联网产品定位被分解成小的定位,可以用来解决不同的用户需求。当涉及到解决用户的问题并积累大量用户时,获取利润的过程是一个自然过程,这可能需要一段时间。例如,阿里巴巴推出了一项诚实、开放和直接的培训服务,以解决利润问题,以及淘宝客户(这实际上帮助用户从另一个角度做更好的生意)。
阿里巴巴并没有一个特别成功的社区社交网络产品的产品,这是由于企业定位。最成功的产品是QQ、QQ群、QQ空间、微信、微信朋友圈,而腾讯最主要的定位应该是解决用户的沟通问题。其次,百度知道,百度贴吧。然后还有另一件事。面向垂直方向的社区,有更好的产品,如雪球、车站等。
互联网产品的利润应该更多地参考腾讯,奇虎。他们的商业模式基本上就是猪的毛,或者通过会见越来越多的不同用户来赚钱,比如QQ秀,QQ游戏设备等等。
由于互联网产品有一个特定的位置,注定要解决一些特定的要求,所以互联网产品定位不能满足所有的要求,对很多定位的追求将会失去对专业的关注,最终会失去用户,最终导致产品的失败。

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